ство. При этом быстродействие должно обеспечивать комфортную работу в режиме online. В ближайшем будущем планируется объединить филиалы Братский и Нижнеудинский, выделить из филиала Южный филиал Северокавказский, а из Северо-Западного — Северный.

Сетевой график должен быть реализован как распределенная система управления, работающая в Интернете и позволяющая реализовать удаленный доступ к данным.

В «ТМХ-Сервис» разрабатывается и внедряется автоматизированная система управления надежностью локомотивов (АСУНТ). Она строится с использованием международных (ISO), национальных (ГОСТ) и корпоративных стандартов в области управления качеством, сервисным обслуживанием, надежностью и бережливым производством. В АСУНТ главное внимание уделяется технологии технического обслуживания и ремонта локомотивов, организации вертикали управления, реализации принципа постоянного улучшения. В основу АСУНТ также положены принципы ITIL и, прежде всего, процессы «Управление инцидентами», «Управление проблемами» и «Управление уровнем сервиса». В АСУНТ инкапсулированы (по принципу «Встроенное качество») международные, национальные и корпоративные ОАО «РЖД» стандарты в области управления качеством, бережливого производства (Lean Production), статистического анализа и управления надежностью.

Для АСУНТ создаются свои программные продукты, взаимодействие с которыми должно быть реализовано при выполнении Сетевого графика. Первая группа программ связана с диагностированием по данным бортовых МСУ локомотивов: МСУД, МПСУ, МСУЭ, МСУ-ТП, МСУ-ТЭ, АСК, УСТА+УПУ, АПК «Борт», РПДА-Т, АСК ВИС, УСАВП и др. В «ТМХ-Сервис» совместно с производителями МСУ ведется разработка автоматизированных рабочих мест для расшифровки данных бортовых МСУ и автоматизированного поиска инцидентов (АРМ МСУ). АРМ МСУ внедряются в работу групп диагностики СЛД.

По мере накопления опыта диагностирования по данным АРМ МСУ в «ТМХ-Сервис» ведется разработка алгоритмических защит для принципиального исключения возможности допускать опасные режимы эксплуатации со стороны машинистов. Алгоритмические защиты разрабатываются разработчиками МСУ по техническим заданиям «ТМХ-Сервис», согласованным с ОАО «РЖД». Замена программ на локомотивах ведется силами компании по согласованию с балансодержателями локомотивов.

Диагностические возможности МСУ ограничены, что приводит к необходимости использования деповских стационарных и переносных автоматизированных систем технического диагностирования (АСТД), — прежде всего, станций реостатных испытаний и вибродиагностики.

Для управления процессами устранения инцидентов, проблем и повышения уровня сервиса создается информационно-управ-ляющая единая система мониторинга технического состояния и режимов эксплуатации локомотивов — ЕСМТ. Разработка, сопровождение программного обеспечения ЕСМТ осуществляется компанией «АВП Технология». Внедрение ЕСМТ идет поэтапно: в группах диагностики, в депо в целом, в центрах мониторинга эксплуатации локомотивов и др. Описание ЕСМТ приведено ниже.

Сетевой график является логическим продолжением работ по АСУНТ и реализуется как основа АСУ ТП СЛД, связывая при этом системы АСУНТ и АСУ «ТМХ-Сервис». Сетевой график должен поддерживать технологические процессы АСУНТ на уровне оперативного управления ТО и Р локомотивов в условиях СЛД.

Для автоматизации функционирования АСУНТ и реализации принципа «встроенное качество» в «ТМХ-Сервис» при участии компании «АВП Технология» разработана информационно-управляющая компьютерная сетевая система ЕСМТ - Единая система мониторинга технического состояния и режимов эксплуатации локомотивов во взаимодействии с АСУЖТ. ЕСМТ является инструментом для достижения целей АСУНТ, информационной основой мониторинга и АСУНТ в целом.

Принцип работы ЕСМТ заключается в следующем. По каждому инциденту (ситуации, отличной от нормальной, т.е. возникновению ситуации, препятствующей нормальной эксплуатации локомотивов) в системе фиксируется «Инцидент» в виде Листа регистрации инцидента (ЛРИ). Информация заносится в ЛРИ на протяжении устранения инцидента — «жизненного цикла Инцидента» через специальные экранные формы. Эта информация позволяет управлять устранением инцидента, контролировать эффективность выполнения работ, а в дальнейшем — управлять проблемами и уровнем сервиса.

Внедрение ЕСМТ как информационной подсистемы АСУНТ позволяет:

□    управлять ходом расследования и устранения инцидентов;

□    автоматизировать формирование актов, протоколов, других документов;

□    контролировать ход устранения инцидентов;

□    формировать структурированную базу данных об инцидентах;

□    производить многофакторный анализ с выявлением системных проблем, затратных технологий, узких мест, слабых и недисциплинированных работников и многое другое, т.е. управлять проблемами согласно ITIL;

□    управлять корректирующими мероприятиями.

Сетевой график должен позволять отслеживать жизненный цикл любого инцидента: ситуации, отличной от нормальной эксплуатации локомотивов, плановые ТО и Р, отказы и неплановые ремонты, замечания машинистов, предотказные состояния и др. Кроме того, он должен являться стыковочной информационной системой между ЕСМТ и АСУ «ТМХ-Сервис», позволяющей автоматизировать контроль и управление технологическими процессами восстановления работоспособности и ресурса локомотивов.

Центр «Северный» (г. Ярославль)


«(жгяврыгкяйэ чю--Петербург] - 4 шт. ел.


Управление по Сэерлловскойж-л. филиала ьЗэпално- Сибирский*

Екатеринбург)

/    Управление по Красноярской

у / /    ж-л. филиала *Братский»

Т s'.....(г. Красноярск)

схема железных дорог Российской Федерации

ф - Филиалы (управления)

- иентры. при UVTP

Амурский )    (г.    Комсомольск

-на-Амуре)


Нижнеудинский' (г. Нижнеудинск)


Центр * Восточный» (г. Иркутск)

-5 шт. ел.

Центр <> Московский» (г. Москва)

-4 шт. ел.


Центр *Северо-Кавказский»

Сг Ростов-на-А ону)

- 4 шт. ел.

Управление по Северо-Кавказской мед. филиала «Южный» (г. Ростов-на-Аону)

Управление по Приволжской жл. филиала *Южный» (г. Саратов)

АЗО КОО «ТМХС» -Монголия


Центр «Урало-Сибирский» (г. Новосибирск)

- 5 шт. ел.

Управление по Забайкальской жл филиала «Нижнеулинский»

(г. Чита)

Рис. 4. Филиальная сеть «ТМХ-Сервис»



10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183  184  185  186  187  188  189  190  191  192  193  194  195  196  197  198  199  200  201  202  203  204  205  206  207  208  209  210  211  212  213  214  215  216  217  218  219  220  221  222  223  224  225  226  227  228  229  230  231  232  233  234  235  236  237  238  239  240  241  242  243  244  245  246  247  248  249  250  251  252  253  254  255  256  257  258  259  260  261  262  263  264  265  266  267  268  269  270  271  272  273  274  275  276  277  278  279  280  281  282  283  284  285  286  287  288  289  290  291  292  293  294  295  296  297  298  299  300  301  302  303  304  305  306  307  308  309  310  311  312  313  314  315  316  317  318  319  320  321  322  323  324  325  326  327  328  329  330  331  332  333  334  335  336  337  338  339  340  341  342  343  344  345  346  347  348  349  350  351  352  353  354  355  356  357  358  359  360  361  362  363  364  365  366  367  368  369  370  371  372  373  374  375  376  377  378  379  380  381  382  383  384  385  386  387  388  389  390  391  392  393  394  395  396  397  398  399  400  401  402  403  404  405  406  407  408  409  410  411  412  413  414